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很多人对海康威视(002415.SZ)的从安场景印象还停留在“安防茅”,全球第一大安防企业,数字视何殊不知拉着它往前奔跑的化海马车,早已不只是康威传统安防。
2018年,破局海康威视重组业务,从安场景以公安、数字视何交通、化海司法等事业部为基础组建公共服务事业群(PBG),康威以金融、破局能源、从安场景楼宇、数字视何文教卫为基础组建企事业事业群(EBG),化海以渠道经销管理团队为基础组建中小企业事业群(SMBG)。康威
从安防,破局再到针对数字化转型的应用需求,基于物联感知、人工智能和大数据,帮助千行百业提质、降本、增效。一家行业龙头,就此摆脱路径依赖,在数智化浪潮中转型,立在了智能物联的潮头。海康威视的故事,也是中国当下千行百业数智化转型的缩影。
身处企业投资决策极为谨慎和务实的时代,海康威视副总裁、EBG解决方案总裁李亚亚对南方周末表示,要让用户真正愿意投资、购买,必须得帮助他们解决核心问题。这个问题往往朴素且直击要害,“你到底能不能解决问题、能不能产生价值?”
算算时间,李亚亚加入海康威视已经满15年了,2009年入门时还是一个不懂摄像机的程序员,现任海康威视副总裁、EBG解决方案总裁。
2001年,海康威视以安防起家,彼时,中国的数字视频监控还处于萌芽阶段。2002年,海康威视便发布板卡、DVR(硬盘刻录机)等产品,将H.264算法引入视频监控领域,后又不断迭代技术,推出摄像机产品,不仅搭上了行业技术换代的列车,还通过提高产品性能赢得市场。
2010年A股上市后,海康威视持续稳步前进,2011年跃居全球视频监控市占率第一位(据市场研究公司IHS排名)。自2016年至今,它一直稳居a&s(《安全&自动化》)“全球安防50强榜单”榜首。当外界对其的印象还停留在“安防茅”时,它早已开始布局数字化转型的新赛道。
海康威视位于杭州的总部大楼
李亚亚见证了这一过程,并投身其中。他入职后,最早在海康威视的金融行业事业部写联网软件代码,接着做金库、自助银行等业务场景的产品研发,然后转向解决方案。2018年金融、能源、楼宇、文教卫等事业部一起组建成为EBG之后,他们的业务也转向了千行百业的数字化产品和解决方案。
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